Colliers International představuje službu Workplace Solutions v České republice

Společnost Colliers International dnes představila konzultační službu v oblasti tzv. Workplace Solutions v České republice. Navazuje tak na více než desetileté úspěšné působení v této oblasti na světových trzích.

Poradenství v oblasti Workplace Solutions, tedy funkčního uspořádání kancelářských prostor, se skládá ze čtyř základních fází (1. Vize vedení, 2. Analýza pracovního prostředí, 3. Koncept a specifikace, 4. Change management / řízení změn) a vypracování projektu může trvat tři až čtyři měsíce. Společnosti získají detailní doporučení, jak změnit a přizpůsobit kancelářské prostory tak, aby co nejvíce vyhovovaly jak charakteru jejich podnikání, tak i firemní kultuře, potřebám zaměstnanců a strategickým cílům společnosti.

„Čím se odlišujeme, a to i na českém trhu, je, že poskytujeme komplexní služby a poradenství v průběhu celého procesu, od analýzy až po implementaci řešení,“ říká Alžběta Horáková, senior associate, Colliers International v České republice. „Naši klienti oceňují individuální přístup – ne pro každou společnost je ‚model Google‘ tím nejlepším řešením –, a naši schopnost využít a adaptovat znalosti a zkušenosti z jiných trhů,“ doplňuje Alžběta Horáková.

Poradenství Workplace Solutions je již velmi rozšířené v Austrálii, Francii nebo v USA. Ve střední a východní Evropě je v této oblasti nejdále Polsko.

„V mnoha společnostech se projevuje nový trend – díky rozvoji moderních technologií a propojení světa ustupuje klasický koncept práce od ‚devíti do pěti‘ a je nahrazován flexibilitou. A to jak v oblasti prostoru, tak i času,“ říká Lukáš Litera, associate, Colliers International v České republice, a dodává, „úspěšné společnosti pochopily, že ne všichni zaměstnanci vyžadují stejné prostředí k dosažení maximální pracovní produktivity. Proto podnikají kroky ke změně pracovního prostředí tak, aby vyhovovalo rozdílným potřebám zaměstnanců a způsobům práce, jako je zavádění flexibilní pracovní doby nebo pracovní stanoviště dle jednotlivých činností.“